Consulting & Engineering

GPIMコンサルティング

GPIM-Based Consulting & Engineering

物流施設の現状を診断し、GPIM に基づいた段階的改善計画を策定。
戦略立案から導入・運用支援まで、一貫したコンサルティングを提供します。

Our Approach

当社のコンサルティング方針

GROUNDのコンサルティングは、単なる提案型ではなく、GPIM（GROUND Process Improvement Methodology）に基づく段階的改善を支援します。

多くの企業は、現場の業務プロセスが整理されていない段階でロボットやAIを導入しようとします。しかし、体系化（Lv.1）と可視化（Lv.2）の基礎がなければ、テクノロジー投資の効果は限定的です。

当社では、貴社の物流施設の現在位置を診断し、GPIMの「正しい順序」に従った改善ロードマップを策定します。業務構造の整理、データ基盤の構築、マテハン導入、AI活用まで、各段階で最適なソリューションを提供します。

物流DXは一度の投資では完結しません。段階的に進化させ、継続的に最適化する ── これがGROUNDのコンサルティング哲学です。

Services

Assessment & Strategy

貴社の物流施設がGPIMのどのレベルに位置するか、現場の業務・システム・体制から詳細に診断します。その結果に基づき、5～10年の中期的なDX戦略と投資計画を策定。優先度・予算・効果を明確にした実行ロードマップを提供します。

Design & Engineering

新規施設の立案やリノベーションにおいて、レイアウト最適化、マテハン導入計画、システムアーキテクチャ設計を実施。理論だけでなく、実装可能性と運用性を考慮した現実的な設計を実現します。竣工後の安定運営も視野に入れた包括的サポート。

Process Design

現場の属人的なやり方を整理し、標準的で再現性の高い業務フローを構築。ルール・判断基準・役割分担を明文化し、組織全体で運用可能な体制を確立します。導入後の継続的改善の仕組みもセットアップ。

Data & System Implementation

WMS、TMS、マテハンシステム等の選定・導入・カスタマイズを支援。GWES との連携も含めた統合的なシステムアーキテクチャを設計します。導入後のデータ品質維持と継続的最適化にも対応。

Partners

GROUNDは、日本有数の物流コンサルティング企業との強力な提携体制を構築しています。当社の技術力と戦略企画能力を結合することで、診断から導入、運用定着まで一貫した支援を実現。

単なるシステムベンダーではなく、真のビジネスパートナーとして、貴社の物流DXを成功させるために全力でサポートします。現場のボトルネック分析、組織体制の再構築、スタッフトレーニングに至るまで、包括的なコンサルティングサービスを提供します。

物流業界での豊富な実績と、テクノロジーによる実装能力を兼ね備えた GROUNDだからこそ、「実現可能な」DX戦略を策定できます。

各レベルは前段階の完了を前提とする。
正しい順序で、段階的に進化する ── それがGPIMの根幹です。

段階を飛ばしたDXは、砂上の楼閣に終わる。