少量多品種・高頻度出荷に対応し、ピッキング作業総労働時間を44%削減へ
日本のLogiTech®をリードするGROUND株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長CEO：宮田 啓友、以下「GROUND」）は、自律型協働ロボット（AMR）「PEER（ピア）100」を、3PL事業者である株式会社ファインプラス（本社：千葉県成田市、代表取締役：横田 智宏、以下「ファインプラス」）の物流センター（プロロジスパーク成田内）へ導入したことをお知らせします。
ファインプラスは、国の「物流効率化先進的実証事業費補助金」を活用し、2024年12月より「PEER 100」のテスト運用を開始、2025年1月から本格稼働させました。
その結果、稼働初期にもかかわらず、ピッキング作業における生産性が導入前のKPI値（62.5行/h）から145行/hを達成。ピッキング作業の総労働時間を従来値比で約44%削減する成果が出ています。
本導入は、少量多品種化が進むアパレル物流における人手不足と出荷ひっ迫の課題に対し、費用対効果を追求した「実効性の高い投資」で劇的な生産性向上を実現した、先進的な物流効率化のモデルケースです。
■ 導入の背景：少量多品種化による「歩行数増」と「労働力確保難」
「物流の2024年問題」が本格化し、労働力不足と物流コストの上昇が全国的な課題となる中、持続可能なオペレーションの構築は喫緊の課題となっています。
ファインプラスが取り扱うキャップアパレルブランドの商品においては、近年の消費スタイルの変化に伴い商品が少量多品種化し、店舗向け出荷も高頻度かつ小ロット化が進むなど、EC運用に近い形へと変化していました。これにより、作業者のピッキング歩行数が大幅に増加し、出荷がひっ迫する要因となっていました。
加えて、空港近隣という立地ならではの課題もありました。コロナ禍には一時的に確保できていた労働力が、空港の活気が戻ると共に流出し、特に優秀な人材の確保が困難となりました。
繁忙期には人手を補うために時間雇用のサービスなども活用しましたが、膨大な商品や配置場所を作業者に習得してもらうための教育コストが大幅に増大し、人員を増やしても、生産性が安定しないことが深刻な課題となっていました。
これらの課題に対し、数億円規模の投資を要する自動倉庫やGTP（棚搬送型ロボット）は、コスト面や柔軟性の観点から現実的ではありませんでした。そこで、費用対効果（ROI）を最優先し、既存の現場を活かして着実に導入できる「実効性の高い投資」として、AMR「PEER 100」の導入決定に至りました。
自律型協働ロボット「PEER」詳細：
https://www.groundinc.co.jp/services/robot/peer_series/
■ 導入の効果：ピッキング生産性2.3倍を達成、作業総労働時間も44%削減
「PEER 100」の導入により、稼働初期にもかかわらず、以下の定量的な効果を確認しています。
1. ピッカー生産性の劇的向上
導入前のKPI値（62.5行/h）に対し、2025年2月時点で平均145行/hを達成。これは目標値（100行/h）を大幅に上回る成果であり、生産性が約2.3倍に向上しました。
2. ピッキング作業総労働時間の大幅削減
ピッキング作業の総労働時間が、従来値の4,800時間/月に対し、2025年1月実績で2,685.3時間/月。約44%の削減を実現しました。（※「PEER 100」使用を前提とした人員計画の見直しも含む）
3. 荷役時間の短縮
ピッキングから梱包までの作業時間が9:00〜17:30から9:00〜16:00へ1時間30分短縮。これにより、トラックへの貨物引渡し完了時間が平均18:00から17:30へ30分短縮され、荷待ち・荷役時間の削減に貢献しました。
■ 導入のポイント：現場の運用に合わせたカスタマイズと柔軟性
1. 75Lオリコン対応の筐体サイズ
現場で使用する75Lオリコンの搭載・運用に対応できる筐体の大きさが、「PEER 100」が他社製品と比較して優位な点であり、選定の決め手となりました。
2. GROUNDの柔軟な開発対応
運用開始後も、現場管理者やスタッフからの意見を取り入れ、より現場で使いやすいシステムの開発や設定調整など、迅速なトライ&エラーに柔軟に対応しました。この迅速な現場への対応力が、短期での成果創出を支えました。
3. コスト最適化を実現する導入モデル
ランニングコストを抑えるため、オンプレミス・買い取りモデル（導入台数20台）を選択。他社製品では困難だった既設Wi-Fi環境の活用も可能とし、初期投資と運用コストの最適化を実現しました。
■ 今後の展開
・エリアの拡大
キャップやアクセサリーなどの一部アパレル製品に適用されているAMRの稼働エリアを、1フロア全体（追加2ロケーション）へと拡大を検討中。
・多拠点展開
在庫を逃がしている他拠点でのPEER活用や追加購入についても検討を進めており、全社的な物流効率化を推進する予定です。ファインプラスは、今後もPEER 100の活用を推進し、さらなる物流効率化を図ります。
■ 株式会社ファインプラス 代表取締役 横田 智宏氏 コメント
「物流業界におけるDXは、もはや単なる効率化の手段ではなく、事業継続そのものを左右する戦略的投資へと進化しました。弊社は3PLのパートナーとして、リアルタイムの在庫可視化、需要予測に基づく、最新のITソリューションをいち早く取り入れ、サプライチェーンの全体最適を常に考えておりました。今回は、GROUND株式会社より「PEER 100」というAMRのご提案を頂き、最高のサービス、フォローアップのもと、見事導入することが出来ました。まだまだ当社も発展途上にて、今後も同社からのサポートを受けながら更なる効率化とキャパシティー向上にむけ、取り組んでいきたいと考え、お客様のビジネス成長を物流の側面から強力にバックアップして参ります。
■ GROUND株式会社 代表取締役社長 CEO 宮田 啓友 コメント
この度、ファインプラス様への「PEER 100」の導入が、短期間で生産性2.3倍（145行/h）という目覚ましい成果を生み出したことを大変嬉しく思います。これは、ファインプラス様の現場スタッフの皆様が新技術に対して前向きに取り組み、私たちGROUNDが柔軟な開発と迅速な現場サポートで応えられた結果だと考えます。今後も、アパレル物流特有の多品種小ロットという構造的な課題に対し、私たちが培ってきた物流DXの知見を最大限に活用し、ファインプラス様の現場が常に最適であり続けられるよう伴走してまいります。
■ 株式会社ファインプラスについて
ファインプラスは、アパレル・ファッション業界に特化した物流アウトソーシング（3PL）サービスを提供するエキスパート企業です。千葉県成田市を拠点に、入荷検品から保管、流通加工、出荷、配送までを一気通貫でサポートしています。多品種少額・高頻度出荷といったアパレル特有の複雑な物流ニーズに対し、最新の物流テクノロジー（AMR等）の活用と熟練したスタッフによる柔軟な対応力を強みとしており、お客様の物流戦略の最適化とコスト削減に貢献しています。
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社名：
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株式会社ファインプラス
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事業概要：
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アパレルブランドをメイン顧客とする3PL事業者
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設立：
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2007年11月
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所在地：
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千葉県成田市南三里塚78番地7
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代表者：
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代表取締役 横田 智宏
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資本金：
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1,500千円
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URL：
■ 自律型協働ロボット「PEER」について
自律型協働ロボット「PEER」は、GROUNDが中国のロボットメーカーと共同研究・開発したAMRです。誘導体を必要とするAGV（Automatic Guides Vehicle：無人搬送車・自動搬送ロボット）や専用の棚を必要とするGTP（Goods to Person：棚搬送型ロボット）と異なり、SLAM技術とカメラ・レーザーによって経路上の障害物を回避した最適な経路を選定した自律走行が可能です。ピッキング作業における作業者の移動時間・作業時間を削減に貢献します。
シリーズとして「PEER ST」、RFIDを実装した「PEER ST SpeeMa+™」、「PEER ST」の可搬重量を100kgに高めた「PEER 100」があります。
自律型協働ロボット「PEER」詳細：
https://www.groundinc.co.jp/services/robot/peer_series/
■ GROUND株式会社について
GROUNDは、「すべての人にとって永久に持続可能な物流の未来へ」をコーポレートビジョンに掲げ、AIやロボットなどの先端技術を活用した物流ソリューションを開発・提供するLogiTech企業です。物流オペレーションの最適化とDXを推進するため、自社開発の物流施設統合管理・最適化システム「GWES」や、自律型協働ロボット「PEER」シリーズをはじめとするロボティクスソリューションを提供し、物流現場の生産性向上やコスト削減に貢献しています。大手物流事業者や製造業の物流施設で導入が進んでおり、労働力不足や作業負担の軽減、業務効率の向上といった課題解決を支援しています。
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社名：
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GROUND株式会社
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事業概要：
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テクノロジーを活用した物流ソリューションの提供
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設立：
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2015年4月
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所在地：
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東京都千代田区神田須田町1-3-33 Bizflex神田10F
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代表者：
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代表取締役社長 CEO 宮田 啓友
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資本金：
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1億円（2024年6月末）
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URL：
■ GROUND代表 宮田 啓友プロフィール
上智大学法学部法律学科卒。1996年三和銀行（現：三菱UFJ銀行）入行。2000年デロイトトーマツコンサルティング入社。大手流通業を中心にロジスティクス・サプライチェーン改革プロジェクトに従事。2004年アスクル株式会社入社。ロジスティクス部門長として日本国内の物流センター運営を行う。2007年楽天グループ株式会社入社。物流準備室長、物流事業長を歴任した後、2010年に楽天物流を設立し、代表取締役社長に就任。2012年楽天執行役員物流事業長、Alpha Direct Service SAS（仏）マネージングディレクターなどを歴任。2015年4月GROUND設立。共同創業者・代表取締役社長に就任。現在に至る。
■ 本件に関するお問い合わせ
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