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WA

MODULE WA

作業実績分析

Workload Analyzer(WA)

工程と拠点の実績から生産性と費用の傾向を映します。

センターサマリダッシュボード
センターサマリダッシュボード複数センターの実績を横断的に比較

画像をタップすると説明が開きます

01About

概要

作業実績を時間帯・工程・作業者・日別の切り口で分析する概念図
画像をタップすると拡大します

当日を含む過去の作業実績を、時間帯別・作業者別・工程別・日別といった多角的な切り口で分析し、倉庫オペレーションの生産性改善と意思決定を支援します。PA(Progress Analyzer)が「リアルタイム進捗監視」に特化するのに対し、WAは「実績データの蓄積と分析」に特化しています。

WAが解決する課題

  1. 作業実績の分析不足

    日報レベルの粗い集計しかなく、時間帯・作業者・工程の粒度で分析できない。改善のヒントが埋もれたまま。

  2. 生産性のばらつき

    作業者間・時間帯間の生産性差が見えず、改善ポイントが特定できない。ベテランと新人の差も定量化できていない。

  3. コスト構造の不透明さ

    作業人時と出荷量の関係が可視化されず、コスト削減の根拠が出せない。人件費が適正かの判断材料がない。

  4. トレンド分析の欠如

    日別・週別・月別のトレンドが把握できず、季節変動や改善効果の測定ができない。中長期の計画に活用できない。

02Workflow

業務の流れ

  1. 1

    データが集まる

    WMSの作業実績とコスト情報

  2. 2

    画面で見える

    工程・作業者別の実績と複数センターの比較

  3. 3

    気づく

    ボトルネック工程と生産性のばらつき

  4. 4

    手を打つ

    人員配置の見直しとスキル育成計画

  5. 5

    結果が変わる

    生産性の改善と人件費の最適化

画面で見える

WAの運用は大きく4つのフェーズで構成されます。

  1. Phase 1

    事前設定

    • 作業者マスタ登録
  2. Phase 2

    実績収集

    • WMSから作業実績データ連携
  3. Phase 3

    分析

    • 工程別スループット分析
  4. Phase 4

    改善

    • ボトルネック工程の特定

事前にマスターとKPIを設定し、日々の作業実績を自動収集、蓄積されたデータを多角的に分析し、分析結果を改善アクションにつなげます。

03Features

主な機能

  • 日別作業コストモニタ
    日別作業コストモニタ

    作業コスト分析

    WAのコスト分析カテゴリは、作業実績に単価情報を掛け合わせ、コスト構造を可視化する画面群です。「1件あたりいくらかかっているか」「どの工程のコスト効率が悪いか」を定量的に示し、人件費の最適化を支援します。

  • 工程別作業分析の作業実績モニタ(作業別時間毎)。入荷・出荷・格納・ピックの作業数を時間帯ごとに積み上げた棒グラフ(デモ画面)
    作業実績モニタ(作業別時間毎)

    工程別作業分析

    「どの工程が、いつ、どれだけの処理を行ったか」を定量的に把握し、ボトルネック工程の特定や人員配置の見直しに活用します。

  • 作業者別作業分析の作業者別スループットモニタ。作業者ごとのスループットの横棒と全体目標の横棒(デモ画面)
    作業者別スループットモニタ

    作業者別作業分析

    作業者ごとのスループット比較、個人別の作業実績詳細、時間帯別のパフォーマンス変動、さらに作業者のスキルを定量管理する機能を提供します。

  • 業務量分析の日別スループットモニタ。日ごとの完了数の棒とスループットの折れ線、平均と達成率の数字(デモ画面)
    日別スループットモニタ

    業務量分析

    業務量分析カテゴリは、作業量の予測と実績の照合、要員配置の実績分析、時間別・日別の作業実績サマリなど、倉庫オペレーション全体のマクロな視点での分析を提供します。

  • 作業者別スキル分析

    WAのスキル分析機能は、作業者のスキル保有状況を定量的に管理し、計画的な人材育成を支援します。「誰が何をできるか」を一覧で把握し、多能工化の推進状況を追跡します。

  • サマリレポート

    複数の倉庫拠点(センター)を運営する企業向けに、拠点横断での実績比較を提供する画面群です。

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